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企業就是企業,企業不是家,也不可能是家。
  過去傳統的國有體制下,以企業為家,企業“家文化“的概念風行全國幾十年,那是基於企業是國家的,人民翻身當家做主人的大文化前提下,老百姓是國家的主人,企業是國家的,當然作為人民的領導階級----工人階級自然是企業的主人,是理所當然的企業主人,既然是企業主人,自然企業就是自家的了,所以“企業如家”的文化自然也就成立了。

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  新一年的飛馬旅遊服務規劃和動員旅遊即將開始,因為飛馬旅遊的重點是促進服務業的創新,這使得飛馬旅遊與其他創業推廣機構有很大的不同,形成了自己鮮明的特色。在早春,許多服務業初創企業申請了新的帕加索斯。在新的一年裏,飛馬旅行社將在一些電子商務、連鎖服務、知識服務和物流服務的基礎上,增加文化和娛樂服務。本文在國內外上市公司和風險投資機構的研究與發現的基礎上,在大量新的國內服務業創業案例的基礎上,對服務業的創新趨勢進行了以下基本判斷。

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